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驭变启新,聚力攻坚丨博远电子24/25年度经营会议圆满召开

2025-01-21 bydz 阅读 103

近日,博远电子24/25年度经营会议在公司会议室召开本次大会公司中高层管理人员、各部门代表齐聚一堂,紧扣公司整体战略布局,全面总结回顾2024年各项工作,并统筹谋划2025年重点发展方向,旨在依据自身优势与市场定位,制定差异化发展战略。注重市场、业务与研发协同,推进产品横向集成与纵向深化,增强产品竞争力,力求与集团携手稳步迈向新增长夯实根基。

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会议开篇,各部门负责人依次对2024年的工作进行了全面而细致的总结,结合市场现状、公司发展,为2025年制定了明确清晰的规划。并通过现场提问,大家互相交流心得与经验,齐心聚力打通内部资源流通的脉络,携手并肩向着共同的既定目标迈进。

左:销售部总监 沈罗刚;右:研发部主管 王森

左:综合部主管 陈玲;右:生产部主管 王克伟

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左:总经理助理 主雯洁;右:副总经理兼工程部主管 刘佳

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(与会人员第一至二行,左至右依次为:销售部 吕犇、研发部 沈赟杰、综合部 冯昌蕊、生产部 吴丽红)

接着,公司总经理匙庆磊围绕运营管理、财务管理、产品研发、产业投资、公司规范化等关键领域,展开全方位复盘总结,并针对2025面临的重点问题制定精细规划。总体来看,许多需要优化与提升的空间,未来公司的持续增长仍需各方力量齐聚,以务实奋进的精神持之以恒地开拓创新、砥砺攻坚。

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公司总经理 匙庆磊

最后,匙总强调要注意人才培养,以“定目标,教方法,看结果”三部曲成就员工个人成长;部门负责人要一手抓业务,一手抓管理,做到文可提笔安天下,武能马上定乾坤;领导干部在拿到结果、培养人才的同时,还需传递价值观和管理方法,愿博远与员工共同成长,共赴星辰大海。

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本次大会的召开公司总结了2024年的宝贵发展经验,也为2025的发展清晰了增长路径。在新的一年里,博远电子将进一步加强团队建设,优化管理机制,提升综合业务水平。同时,紧跟行业的新趋势,勇立创新潮头,积极探索新的业务领域和服务模式,以适应市场变化和客户需求的不断发展。相信在全体同仁的共同努力下,博远电子一定能够在新的征程中再创佳绩,谱写新的辉煌篇章!